“企業發展要根據外部環境和企業發展實際，不斷探索發展新思路、新模式、新道路”。1月5日，中太建設集團年會在古城西安召開。來自公司所屬全國及海外機構的300名精英，圍繞“調整結構、創新增效、積聚力量、規范管理”主題，就如何實現中太轉型升級，共同商討新一年的發展大局。
中太建設集團發源于20世紀60年代，前身為中國人民解放軍基建工程兵352團。1985年集體轉業為地方國有企業，2005年改制為股份制企業。歷經半個世紀的建設、改革與發展，實現了由軍到工、由傳統國企向現代企業的完美轉型，發展成為一個集建設安裝、建筑設計、裝飾裝潢、土石方、鋼結構、地基基礎、市政道橋、消防工程和建筑幕墻等為一體的綜合性特大型企業集團。截止到目前，集團公司已經在全國31個省、自治區、直轄市及海外設立200多個分支機構、辦事處，擁有包括國家住房和城鄉建設部核準的房屋建筑工程施工總承包特級資質等18項資質。集團公司連續三年躋身“中國企業500強”，連續多年位居中國建筑業企業排名前列。
順勢而為，逆勢上揚。多年來，無論國內外經濟形勢如何變幻，作為一家全國性建筑行業的領軍企業、非公有制經濟的中堅力量，中太建設集團在董事局的正確領導下，始終堅持“打中太牌、走全國路、謀海外財”的戰略定位和“三個跨越、四個一體化”的發展目標，瞄準珠三角城市群、長三角城市群、京津冀環渤海灣城市群和中國區域格局出現的“第四極”等經濟活躍地區（即：以成都、重慶為核心的經濟區；以武漢、長株潭、南昌為支點的中三角區域；以鄭州、洛陽為核心的小中原經濟區和鄭州、太原、西安為支點的大中原經濟區；以大連沈陽為核心的沈大經濟帶以及新疆、西藏等國家鼓勵投資的經濟熱點地區），不斷地調整企業發展戰略定位和方向。以深化內部改革為動力，以加快轉型升級為導向，以促進管理提升為要務，以重質輕量為著力，提高發展質量與效益，全力打造中國高端建筑業的領先品牌，并進軍利比亞、俄羅斯、澳大利亞、沙特等海外市場。一年來，公司先后承建北京亮馬橋外交部使館區綜合辦公大樓、廣州國際商品展貿城、安徽陽光半島國際文化旅游項目等多個重大政府投資和地標性建筑。2013年承接任務比上一年增長9.2%，完成產值增長7.1 %。
“整合資源、利用集團公司的規模優勢、資質優勢和平臺優勢，不斷拉伸長板，實現企業轉型升級�！泵鎸ξ磥斫ㄖ䴓I市場固定資產投資總量增幅不足、地產和制造業投資低靡等窘境，2014年，中太建設集團將充分利用企業平臺資源，積極延伸產業鏈，探索新的商業模式和發展途徑，在城市綜合建設項目、BT項目上多做功課，實現由傳統施工總承包商向工程總承包商轉型；加強產融結合，堅定不移地推進投資業務，利用集團公司傳統業務優勢，打造投資、建設雙輪驅動，堅持左手實體、右手資本，相互促進，互為補充，發揮疊加效應，實現由傳統施工企業向投資建設一體化綜合企業集團轉型；以傳統房建業務為基礎，通過跨入房建業務高端領域，逐步由房屋建筑商向綜合建筑商轉型；用國際化思維，在管理理念、管理機制、管理手段等方面積極與國際接軌，確定好海外業務發展的總體目標、路線圖和時間表，堅定推進由國內企業向國際化企業的轉型升級；大力拓展基礎設施業務，重點研究城鎮化進程和生態文明建設帶來的新機遇，研究工程BT和地產聯動模式，帶動基礎設施發展建設，發掘海外基礎設施業務的拓展機會，高起點定位，高目標奮進，不斷培育新的競爭優勢。
“堅持以重點市場為導向，帶動企業轉型升級”。根據國內外經濟形勢和國家城鎮化戰略規劃，中太建設集團適時調整和制定確保實現“十二五”目標的“1139”發展戰略，即鎖定一個目標，實施一個戰略，明確三個關鍵路徑，抓好九項重點工作。鎖定一個目標--打造中國最具核心競爭力企業；實施一個戰略--品牌興企戰略；明確三個關鍵路徑--優化產業結構與加強公司化建設、深化和創新營銷戰略、推進以大項目部制為核心的大建設；抓好九項重點工作--領導班子建設、人才隊伍建設、企業文化建設、運營體系建設、監督與評估體系建設、施工管理建設、安全體系建設、市場創新建設、依法治企建設。2014年，中太建設集團將加大科技創新力度，加強對接國內大型知名企業，優先承建政府保障性住房、公共設施建設、BT總承包等項目，密切與中國對外承包工程商會、中國對外貿易促進委員會及海灣工程協會等各類商會、協會組織間的聯系溝通，形成戰略聯合體，積極參與海外建筑市場拓展，以“借船出�！钡姆绞�，繼續實現和拓展海外市場目標份額。
發展沒有止境，改革未有窮期。中太建設集團董事局主席、總裁、黨委書記李文健在年會講話中指出，“作為全國性和面向海外發展的集團企業，要以貫徹黨的十八屆三中全會精神為指導，堅持對中國特色社會主義的信念、對黨和政府的信任、對企業發展的信心，圍繞“打造鐵軍、重塑軍魂，集聚正能量、共圓中太夢”和“打中太牌、走全國路、謀海外財”及“百年中太、強企富民”的戰略發展目標，站在歷史的新起點，發展的新高度，與時俱進，面向未來、面向世界，堅持深化改革的正確方向、凝聚深化改革的理念共識、注重深化改革的統籌謀劃，不斷地增強深化改革的勇氣和攻堅克難的銳氣，敢于涉險灘，啃硬骨頭、突破利益固化的藩籬，就一定能把改革大業推向新高度，為企業贏得更多發展的美好未來。（孫彥池） |
