各支部：
2023年3月31日，在中太投資控股集團召開的開工動員大會上，集團黨委副書記燕振義在會上作了題為《發揮組織優勢 助力企業發展》的講話，現印發給你們，請各支部認真組織黨員學習傳達和貫徹落實。
此通知
中共中太建設集團股份有限公司委員會
2023年4月4日
送：集團黨委書記、紀委書記共印：5份（網上發文）
發揮組織優勢 助力企業發展
——在控股集團開工動員大會上的講話
集團黨委副書記 燕振義
（2023年3月31日）
各位領導、同志們：
2023年，我們迎來了新的發展機遇和新的挑戰。面對新形勢、新目標、新任務，控股集團做出了“加強黨政融合，引領企業高質量發展”的戰略定位，將黨建工作融入企業中心任務，以黨建引領，匯聚企業發展合力；以黨政融合，凝聚業務發展動力；以黨政互聯，增添企業文化活力。集團黨委提出了三大任務、三個定位、三個突破的“三個三”戰略方針，這是指導集團公司當前乃至今后一個時期一切工作的指導方針和行動指南。各級黨組織、全體領導干部和廣大黨員，要深刻領會控股集團戰略定位和黨委“三個三”工作方針精髓，思想高度統一，行動高度一致，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用、政治保障作用和黨員的先鋒模范作用，全力把黨的政治優勢轉化為發展優勢，把黨建工作資源轉化為發展資源，把黨建工作的“軟實力”轉化為高質量發展的“硬實力”，為全面實現集團公司戰略目標賦能。圍繞集團戰略發展定位，貫徹落實黨委“三個三”工作方針，把以往黨建工作與施工生產經營管理工作的“兩張皮”擰成“一股繩”，形成黨的組織有力量、工作開展有成效、黨政同頻促發展、凝心聚力干事業的黨政新格局，營造黨組織在引領企業高質量發展中彰顯擔當、黨員在引領企業高質量發展中爭當先鋒的良好氛圍，奏響企業高質量發展的新時代最強音。
各級黨組織和全體黨員領導干部要進一步提升政治站位，努力踐行和推動黨政深度融合，堅持黨建與經營工作同步謀劃，同步下達，同步推進的“三同步”機制，發揮黨組織保駕護航作用；實施“互聯網+黨建”，構建起黨委-黨支部-黨員“紅色云堡壘”；加強黨建工作規范化、陽光化建設，筑牢黨建基礎體系和風險監督體系，扎緊廉潔從業的“網絡籠”；開展特色黨建活動，引領企業文化創新，讓中太企業文化內化于心，外化于行。全面提升黨組織的引導力，配合執行層共同引領企業高質量發展。為此，集團黨委要求：
一是使命回歸。在企業改制初期，我們提出了“百年中太、強企富民”，這是我們的愿景，也是我們的使命，更是我們的責任。使命高于一切，責任重于泰山。廣大黨員干部要以崇高的使命感、責任感，敢于擔當作為，勇于負重前行，將思想、智慧、力量凝聚到企業高質量發展上來，一切支持發展，一切維護發展，一切服務發展。
二是作風回歸。人心齊，泰山移。好的作風產生感召力，增強向心力。艱苦奮斗，重在“奮斗”，這是我們黨的優良傳統，也是我們中太的光榮傳統。廣大黨員干部是中太的中流砥柱，在新形勢下，作風回歸就是要求廣大黨員干部要繼續弘揚艱苦奮斗的作風，把“團結拼搏、務實高效、開拓創新、勇攀高峰”的中太精神發揚光大。各級黨員領導干部在工作中要以身作則、率先垂范，真正做到說話員工愿意聽、行動員工愿意跟、安排工作員工愿意干，以作風回歸凝聚起強大的精神動力，助力企業發展，在中太高質量發展中產生更加強大的價值。
三是宗旨回歸。黨的根本宗旨就是全心全意為人民服務。發展依靠員工，成果造福員工。各級領導班子和廣大黨員干部要牢記并踐行宗旨，以感恩企業、感恩員工、感恩社會的心態，全力推進企業高質量發展，構建中太發展新格局。
四是執行力回歸。贏在戰略，勝在執行。提高執行力是企業攻堅克難、確保集團公司各項決策部署貫徹落實的基本前提，是應對和抵御風險挑戰的重要基礎。我們一定要強化執行力，摒棄消極應對、敷衍了事、推卸責任的不良習性，發揚敢打敢拼、爭分奪秒、雷厲風行、令行禁止的優良作風。各級領導班子和黨員干部要牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，緊緊圍繞董事局的戰略發展規劃綱要，切實抓好“三個三”戰略方針的貫徹落實。沒有落實，再美好的藍圖也是空中樓閣，再難得的機遇也會白白喪失。發展思路、目標任務已經明確，工作的重心就是抓落實。在工作上既要好好干，更要干得好才行，以卓越的執行力，確保各項工作和目標任務的有序落實。
同志們，開局就是決戰，起步就是沖刺。今天的開工動員大會就是沖鋒號！讓我們在公司黨委的正確領引下，在董事局、執行層的堅強領導下，以“三個三”為指針，圍繞公司戰略發展規劃，以高質量發展為主題，推動構建中太新發展格局；攜手并肩、群策群力，只爭朝夕，踔厲奮發，以市場拓展的大突破，推動公司的大發展，為實現中太事業的再次騰飛而共同奮斗！
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